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按“中心--分中心--区县--站点”的四级管理模式，实现投注站配套的设备、设施（含设备维修配件）等物品的各级仓储管理、流程等管理，及故障报修、维修的智能化管理，同步构建设备维修服务评价体系，提升整体维护投注站的效率和保障投注站的稳定运行。建立与站点建设、管理配套的设备发放和回收管理机制，参与相应配套管理的终端功能划分。

主要功能
1、通过对设备设施的类型和型号的管理，可以让中心管理员快速了解设备的现状以及总体的使用情况，便于管理员对整体设备设施利用情况的掌握。
2、实现设备设施购买登记，设备设施出入库登记、设备设施维修登记，记录设备设施的名称、编号、入库时间、状态、维修记录等。同时支持相应二维码的识别。
3、包括维修员以及区域设置、仓库设置、维修员的工作（维修员地图）、当前正在处理的维修单、配件管理。
4、通过业主报修申请自动生成维修单，维修单通过系统自动派发给维修员，并已维修消息通知形式推送给维修员，维修员到站进行维修。自动显示设备设施维修节点。
5、包括故障分布、故障地图（按区域的故障分布情况）、故障点聚图（按区域分布，正在处理的，已完成的，按机型、按故障类型，按报障频度，关联站点管理）。
6、通过对不同类型的设备设施维修时长的数据采集，汇总出每一种设备需要的维修时长，监控维修员的工作效率，自动生成每一位维修员的服务质量评估。
7、根据维修记录，建立和持续刷新维修知识库，分享到所有维修员和投注站，实现维修员和投注站的维修知识的提升。
8、通过建立执行与评价体系，可对维修人员历史服务评价分数进行分析汇总。
9、在维修结束后，提醒业主为服务的维修员打分，如果业主超时不打分，24小时后则自动评价（优），差评则必须说明。